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从普通工人到500强企业董事长,王小飞如何圆民族品牌梦?

从一名普通工人一路成长为集团董事长,王小飞的人生充满积极向上的力量。

2013 年底,王小飞在安徽蚌埠组建中科电力装备集团,并担任董事长。5 年来集团业绩突飞猛进,连续 3 年跻身中国企业 500 强、中国制造业企业 500 强。铸造中国电气民族品牌的梦想,像一颗饱含希望的种子,在王小飞的心中生根发芽,并一步步转化为现实的美丽图景。

披荆斩棘,开拓广阔天地

企业成立初期,新品牌面临严峻考验,如何打开市场成为横亘在 中科电力面前的一道难题。

王小飞深知开拓市场没有捷径,唯有过硬的产品质量和周到的服务才是披荆斩棘的利器。为此,他不惜重金购置行业内最好的生产设备和流水线,广纳高级人才,产品选材用料严格按照甚至超过国家标准。“硬件”之外,王小飞亦注重“软件”的作用,他亲自抓生产和售后服务,建立起一整套各项生产制度,规范生产流程。那段时间,王小飞和员工们一起吃住都在厂里,常常夜以继日给生产骨干开调度会。

功夫不负有心人,只用了一年多的时间,中科电力品牌的电力装备产品就在蚌埠市区及各县全面铺开,市场占有率高达90%,收获用户的广泛赞誉。

市场的大门撬开了,接下来如何才能站稳脚跟?怎样才能不断增强品牌的核心竞争力,从而形成自身的战略优势?这成为中科电力必须解答的新思考题。

很快,王小飞就找到了破题的关键。他发现当前电力装备市场多为销售和安装分离的模式,于是从保障客户利益入手,整合资源,推出了全国仅有的拥有国家乙级设计资质和施工总包二级资质的 EPC 总包模式。这种集项目设计、产品研发、生产、销售、安装、维护于一体的营销模式为客户提供了一站式服务,大大增强了用户黏度,深受客户欢迎。

与此同时,王小飞继续拓展产业链,实现变压器、线缆和成套开关柜中的断路器、综合保护器、多功能表等核心智能型元器件的自主研发生产,全力打造全产业链模式。这一模式有力保障了全套产品间的匹配度和运行可靠性,通过定型产品的外部销售,有效盘活了企业的现金流。

当然,王小飞深知若想让企业飞得高、走得远,必须走科技创新之路,他常说:“企业没有创新就没有未来。”

2015 年,中科电力与浙江大学联合设立浙大中科电力装备研究院,在科技研发、资源共享、人才培养、学术交流、学生实习与就业等方面展开深度合作,双方联合培养高端技术人才、企业高级蓝领,研发企业急需的前沿技术,推进科研成果转化。目前中科电力已获批成立了安徽省中科电力汪槱生院士工作站、安徽省博士后科研工作站、安徽省高压输配电装备工程技术研究中心和安徽省企业技术中心。

经过多年的积淀,中科电力已获得 300 多项发明专利,多项产品荣获国家工业节能技术装备产品、安徽省首台套产品、安徽工业精品、安徽省节能环保“五个一百”节能环保装备产品、安徽省科技成果、安徽省新产品、安徽省高新技术产品、安徽省名牌产品。

一批新的研发成果科技含量已达到国际领先水平。新研制的ZVP-12 户内高压长寿命断路器和 ZJH-12 环保型开关设备在机械寿命和环境适应能力方面取得了重大技术突破,最高机械寿命可达 6 万次,超过同类产品 5 万次;盐雾试验可达 800 小时,超出国标 700 小时;而且,能在海拔 5000 米,零下 45 摄氏度至高温75 摄氏度的环境下可靠运行。

新研制的 ZKW65-5000 智能型万能式断路器比同类产品体积缩小 30%,具备高水准的性能指标。ZKW65-8000 智能型万能式断路器是全球迄今为止最大电流的低压断路器,代表了行业的领先水平。

历时多年研发成功的海洋远程智能控制系统的中压开关柜和母线可以在深水中正常工作,防护等级达到了最高等级 IP68,可用于远海石油和天然气开采、近海海底种植物培育和采摘及跨水域输送电能等领域。

科技创新,永远在路上。面对熠熠生辉的研发成果,王小飞表示:“在科技研发方面我们还有很长的路要走,一要加大研发经费的投入;二要加快研发成果的转化,尽快使企业获得新产品所带来的高附加值。”

中科文化,书写责任担当

企业的发展离不开创新动能,更离不开精神内核。

王小飞特别注重企业的文化建设,他推行以“态度、精度、速度”为核心的“三度文化”,为中科人提供了工作方向和行为准则。态度决定一切,做任何事首先要端正态度,“只为成功找方法,不为失败找理由”,没有正确的态度,就无法做好工作,工作态度决定工作成绩;精度是一种责任,工作要做到高精度,不出错,需要科学的管理方法,更需要执行者具有强烈的责任心;速度就是效率,改掉做事拖拉的坏习惯,让自己成为走在时间前面的人。

与此同时,作为一名中共党员,王小飞将党建引领与企业生产经营深度融合,实现党建工作与企业发展的同频共振。他主张将党员培养成骨干,将骨干培养成党员,要求党员和干部在工作中充分发挥先锋模范作用,勇于担当,积极传递正能量。

2015 年,经上级批准,中科电力装备集团成立集团党委,并建立 5 个党支部。集团党委积极开展“两学一做”学习教育,定期组织党员干部上党课、召开民主生活会,学习《习近平谈治国理政(第二卷)》及党的十九大报告、习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话等重要内容,通过常态化的学习培养,公司中骨干力量的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强,领导干部的带头作用、榜样力量进一步发挥,为企业营造了风清气正的良好氛围。公司以突出的表现被上级党组织评为“党建与企业管理齐抓共举”示范点。

“作为一家有担当的民族企业,双肩必须挑起相匹配的社会责任,为国家和社会多做贡献,这样才能真正体现出企业沉甸甸的价值。”王小飞积极倡导并践行中科电力“厚重、明朗、同心、共享”的企业价值观,这其中的“共享”,包含着企业与社会、企业与客户、企业与企业、企业与员工的共享理念。多年来,中科电力以深厚德泽和广阔胸襟承载万物,回馈于社会。

在企业价值观的影响下,中科电力党委、工会、团委常年开展各种公益活动。2016年 6 月,中科电力向蚌埠市固镇县捐助 20 万元,帮助贫困农民发展养殖脱贫致富;2016 年 9 月,中科电力与省、市工会和蚌埠机电技师学院开展“金牌蓝领”助学活动,资助 100 名贫困大学生,共计 20 万元。2016 年中秋节,企业向蚌埠市社会福利院、祥和老年公寓、蚌埠市老人休养院、秦集敬老院、白徐小学等 10 家单位捐赠了价值 30 万元的物资,受捐人数有 800 多人。2017 年春节前,企业向蚌埠“救急难”基金会捐赠 100 万元救助资金,向蚌埠市龙子湖龙湖老年保健公寓、蚌山区纬四老年公寓、禹会区金色晚年老年公寓、禹会区绿康养护院、禹会区百寿居托老所、高新区嘉和安养院、怀远县城关老年公寓、固镇县环卫工人、五河县人民武装部等单位送去了价值 50 余万元的春节慰问品。2018 年,在“我爱我家 环保知识进校园”主题宣传教育公益活动中,企业为安徽全省 80多所中小学捐赠了价值 20 万元的 20000 册环保专刊。此外,中科电力江苏分公司连续 4 年为海安市慈善会和乡村累积捐款 23 万元。十多年来,中科电力的各项捐赠共计 2000 多万元,王小飞不断用实际行动诠释着中科电力的社会价值与企业责任。

积极进取,拼出事业版图

2017 年,王小飞应邀参加在越南岘港举行的 APEC 峰会和在巴基斯坦伊斯兰堡举行的中巴经济走廊企业领袖峰会。第一次直面“一带一路”国际市场所带来的巨大机遇,王小飞感慨良多:“‘一带一路’是个了不起的想法,是机遇也是巨大的挑战,我们要和国企一道努力成为‘一带一路’倡议的积极践行者。”

2018 年,中科电力加快了走出去的步伐,积极开展“一带一路”国家的出访和调研,探索国际化发展路径。他派遣中科电力国际贸易部赴巴基斯坦、越南、俄罗斯、印尼、沙特等国家参加国际大型电力展会,调研当地的电力现状和市场需求。在巴基斯坦拉合尔参加第十六届巴基斯坦国际电力能源展览会期间,王小飞拜访了巴基斯坦国家电网的总经理和总工程师,并在当地成立了办事处,为进军巴基斯坦市场做铺垫。

实际上,早在几年前,时任中央政治局委员、中央统战部部长孙春兰在亲临中科电力调研时,就对企业联合科研院所和高校开展研发创新,响应“一带一路”倡议大胆迈开走出去步伐等方面取得的成绩给予了充分肯定,并鼓励王小飞要坚定振兴实体经济的信心,坚持走自主创新之路,扎实推动企业快速健康发展,早日实现“做国际一流企业,创世界民族品牌”的“中科梦”。孙春兰部长语重心长的话,给了王小飞莫大的鼓舞和动力,更加激发了他积极进取、不断前行的动力。

今天,中科电力已拥有江苏、安徽蚌埠、安徽安庆、内蒙古、新疆、 青海、河南7 大生产基地及研发基地、研发中心。在 2018 年新揭晓的安徽民营企业百强中,中科电力位列第 34 名。较往年相比,中科电力从 2016 年的第 59 名一举跨越了 25 个名次跻身前40。

作为企业的领航者,王小飞被推选为中国共产党安徽省第十次代表大会代表,并收获“中国优秀创新企业家”“中国新经济、新动能、新模式榜样人物”“中国改革十大杰出人物”“中国经济十大新闻人物”“安徽省‘特支计划’创业领军人才”“安徽十大经济人物”“创业安徽十大经济风云人物”等诸多荣誉。

编排:丁勇

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